记得学习请为自己留条后路作文1000字
在学习、工作乃至生活中，大家对作文都再熟悉不过了吧，作文是从内部言语向外部言语的过渡，即从经过压缩的简要的、自己能明白的语言，向开展的、具有规范语法结构的、能为他人所理解的外部语言形式的转化。那么，怎么去写作文呢？以下是为大家整理的请为自己留条后路作文1000字，希望对大家有所帮助。
请为自己留条后路作文1000字 篇1
狼为了捕获各种猎物堵住了山洞里所有的窟窿，可最终，因没了逃生之路而死于虎口。狼的悲剧引起了我们的深思：人做什么事都要记得为自己留条后路！
商朝纣王为赢美人妲己一笑，不假思索地建起摘星楼。不听忠臣进谏、不闻百姓唾骂，一意孤行。弄得百姓苦不堪言。文王举旗而反、一呼百应，商汤百年基业毁于纣王。觉醒的纣王与摘星楼共焚三日，但悔之晚矣！为何在事情到了无可挽回的余地才发现自己做错？为何做事之前不能多加思索，为自己留条后路呢？如果他残酷地杀掉进谏大臣之前能想到“忠言逆耳但利于行”；如果他在“酒池肉林”中享乐的时候能想一想受苦实难的百姓，又何至于大兵压境才觉悔，宫火亮时才觉亡？不为自己留条后路，亡，必然也！
而真正能想到为自己留条后路的又何止昏庸之辈，即使智慧明达如商鞅，又何尝不是死于自己之手？秦孝公用商鞅变法*强，商鞅为之苦心编制各类酷刑。可谁知自己竟成了“五马分尸”下的亡魂？或许在他试*逃亡时已经开始后悔了吧？井田制为百姓、身份卡保安定，可是出逃在外的即使是商君，没了表明自己身份的卡片，谁敢留宿？深秋之夜、流落在外的商君，你的不幸又何尝不是你自己造成的呢？不为自己留条后路，命运悲惨又怨得了谁？
然而，有自掘坟墓的古人，同样也不乏考虑周全的智者。三国时期的曹孟德，不仅因为自己统一了北中国而出名，更因为爱才、惜才而扬名后世。我想，最重要的原因是他在善待他人的同时为自己留了一条后路的缘故吧？
孟德爱才，所以放掉关羽；孟德爱才，所以不杀杨修；孟德爱才，所以宽容陈琳……曹孟德把关羽迎进曹营、将杨修留在身边、将陈琳纳入帐下，也为自己解了“白马之围”、为自己“华容之亡”留了后路、更为自己的统一大业准备了实力强厚的智囊团，还为自己在后世人的心中赢得了一方重要的位置……
孟子曾说：“数罟不入洿池，鱼鳖不可胜食也；斧斤以时入山林，柴木不可胜用也……”，孟子的言外之意是：做什么事情，不可做得太绝，总要为自己留条后路？小鱼、小树都不放过，以后的'“路”还能走远吗？俗话说：“兔子急了会咬人，狗急了会跳墙！在生活中，我们不仅要考虑到自己的个人利益，更重要的是：要多为别人考虑！古人言：老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼！将心比心，用一份恩情去换取别人的感恩咭万古长存的友谊。做什么事情，都要为自崫留条后路！
透过历史看前人，不为前人的才华，只为以史鉴后人。历史告诉我们：凡事要为自己留后路，不要自掘坟墓！
请为自己留条后路作文1000字 篇2
“凡事不要做得太绝，给自己留条后路”。这句类似于忠告的话，在我看来更应该是为人处事的一个尺度，一个不好拿捏的点，一种要么左右逢缘，要么楚歌四面的症结所在。三思而后行的道理，讲在此处我想是最合适不过了。
“凡事不要做得太绝”讲的就是一个理事“尺度”的问题。我们说任何一种事物的发生与发展，都应该有一个平衡点。这个平衡点就是一个尺度。就是一个“刚刚好”的问题。偏离了这个尺度就会产生一面倒的态势。就会形成一种另类的极端，从而演化成你在事物处理上的“过于绝对”。对与错、成与败这两组相对的判定性文字，我们这一生都在受用。一件事，你做的对了，他做得错了，你成功了，他失败了，这本是无可厚非的道理。人的一生也都是在对错成败中，迂回进退中完善自己。可还是有些人没能体味到这些道理。总喜欢得理不让，苦苦相逼，把对方推到悬崖边。一定要看着别人跳下去，才会觉得“舒畅”。这就是一种极典型“做事太绝”的方法。你不给对方留退路的时候，你考虑过自己的后路么?你有没有想过你也在悬崖边上，倘若被你逼的无路可退的跳崖者，顺势拉你一把做个玉石俱焚。又如何解释呢?我想，用“物极必反”与“狗急跳墙”，来给那些“做事太绝”的人一个忠告还是确切的，只不过前者文了一点，后者俗了一些。
“给自己留条后路”是人这一生之中最关键的一个策略。也是一种审时度势后的思想升华。后路每个人都有，不过不见得每个人都会为自己留出来。既使是留出来，也不见得就能全身而退。
后路可以是一种保全自我的策略。这种策略可以让你巧妙的避开尴尬、绕过危险，躲开剑拔弩张的锋芒，从而达到一种实力再生的机会。现实生活中，我们的言语难免有过激的时候，讲的激动一些不是错，可讲的过激就有些不妥了，讲的过激就是偏离了“尺度”，就会产生“做的太绝”的效果。我们讲话的时候要符合逻辑性，要留给自己思维回旋的余地。那么这个所谓回旋的余地就是一个语言上的后路问题。我这样讲，不是要传达一个所有的语言都要“话到嘴边留几分”观点。但留是一定要留的，留几分讲几分这得因人而宜，因事而论。
我们在做某一个重大决定的时候，都要经过缜密的考虑，甚至是反复的推敲。既要想到前进中可能预见的一些挫折，又要想到计划搁浅时的补救方法。甚至还要寻一条万全的后路。不过这条“后路”太多的时候是因时因势而变的。你可以讲它不属于脚下，但它却生长在谋略者的心中。
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