九型人格与识人用人

九型人格与识人用人之道

在日常生活中,我们或多或少都避免不了与人沟通交流,下面为大家整理了关于九型人格与识人用人之道相关内容,欢迎分享,希望对大家有帮助。

九型人格是一门让你了解人类不同的个性与特质,探索人与人相处之道的学问。目前这套学问已广泛应用于个人成长、企业管理、销售技巧、心理辅导及教练技术等领域。这门学问发源于二千多年前的古巴比伦王国,乃应用心理学的一种,今时今日已被全球大部分先进国家和商业机构如通用汽车、AT&T、HP(惠普)计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局等广泛应用。国内很多企业已开始通过这门学问挖掘员工的潜能、提升员工的团队合作能力、与客户的沟通能力等,有些更应用在人才甄选及选拔企业领导接班人上。成为很多世界五百强企业的培训必修课程,以及著名的美国斯坦福等高校商学院必修课程!

1、改进型

理性、有条理的类型。有原则,有毅力,能够自我控制,完美主义。改进型力*保持高的标准和质量。他们总是注重细节,希望提高生产率。他们还惯于激励他人提升自己,变得更加有效并且做正确的事情。由于他们有很强的条理性,他们对自己及他人会变得过于批判。他们不喜欢浪费和粗心,这一点可能会使他们变得无论大小巨细都去插手,而且没完没了,会做出令人丧气的批评。在他们的最佳状态,他们能够做出正确的判断,明智的决定,成为道德的模范,非常负责任。

2、博爱型

有爱心,善于处理人际关系的类型。慷慨、感恩,愉悦人们,占有欲强。博爱型对别人的需要很敏感,总是试*满足他人的需要。他们赞赏他人的才能,能够扮演密友和向导的角色,擅长与人的交际。但是,他们对别人的要求很难说“不”,由于希望能够更好的帮助别人,自己变得很有压力。他们不喜欢没有人情味的工作环境,这一点可能导致他们变得偏心,在人际关系方面浪费时间。在他们的最佳状态时,他们会有同理心,慷慨,帮助团队建立更紧密的关系。

3、实践型

适应力强,有野心的类型。注意力集中,卓越,有干劲。实践型知道如何按照顾客的期望更有效率的完成工作。他们往往很有吸引力,迷人,精力充沛。他们对他们自己,他们的团队和企业都有很强的察觉力。他们喜欢被人注意,经常被成功与威望的地位所吸引。实践型乐于竞争,对地位和个人进步的需求促使他们成为工作狂。这一点可能导致他们为了保持领先的地位而走捷径。在他们的最佳状态时,他们变得很有才华,令人钦佩,经常被人们看作是鼓舞士气的模范。

4、自我型

爱反省,有艺术才能的类型。表情丰富,能给人深刻的印象,自我吸引,情绪变化无常。自我型散发出独特的魅力。在他们对好的词语、创意及个人对产品的影响标准的追求上,他们不会妥协。他们不喜欢没有创造力的工作。自我型对批评过度敏感,这一点可能会导致他们变得情绪无常,工作没有规律。在他们的最佳状态时,他们能将直觉力和创造力带到工作中来,并用他们有深度和独特的感觉改善工作,他们会欣赏其他的各种型格。

5、思考型

观察敏锐,好争论的类型。求知欲强,创新,注重隐私,古怪。思考型是精力充沛的学习者和实验家,特别是在专业技术领域。他们喜欢跟从他们的好奇心去理解细节,探索原理。他们有很强的分析能力,钟情于探索发现,而不是计划时间去约束和建立关系。他们不健康时可能会变得傲慢,不同他人做沟通,并经常会有思想上的斗争。在他们的最佳状态时,思考型变得有远见,能够将全新的理念带到工作中。

6、谨慎型

吸引人注意力,忠诚的类型。讨人喜欢,有责任心,焦虑,充满怀疑。谨慎型勤奋,可靠。他们能够建立工作联盟以使工作更加有效的'完成。他们能够评定他人的动机和优点,从工作环境中寻找潜在的问题。他们不喜欢面对危机,希望大家意见一致,并对未来有预见。如果没有团队赋予的权利,他们会变得迟疑不决,在采取行动方面就有很大的困难,变得总是指责他人。在他们的最佳状态时,谨慎型很有信心,***,有勇气,往往可以将团队带回到他的根本价值上。

7、享乐型

有才艺,乐观的类型。积极主动,才艺广泛,冲动,精力分散。享乐型在变化、多样性、刺激和创新方面非常擅长。他们表达清楚,有幽默感,能够让其他人支持他们的想法。享乐型总是追赶潮流,寻求新的可能性和观点。他们能够同时进行多个工作,但不能坚持。不健康时他们会变得很唠叨,注意力分散,能量不集中,许多工作都会半途而废。在他们的最佳状态时,享乐型会将焦点集中在有价值的目标上,工作会非常有效率。

8、权威型

有力量,果断的类型。自信,有权威,倔强,对抗。权威型很清楚他们想要做什么,并总是有能力把它做好。他们能够做困难的决定,并把严重的问题看作是对他们的挑战,克服当中的困难。他们希望占据支配的地位,觉得委托任务或与他人分享领导的地位是非常困难的。他们乐于支持、保护并激励他人,但在不健康时他们会威胁他人按照他们的方式行事,在企业内部和外部树立不必要的敌人。在他们的最佳状态时,权威型变得宽宏大量,用他们的力量去提高其他人的生活水平。

9、和谐型

融洽、随和的类型。接受能力强,可以信任,自满。和谐型通过强调团队中的正面事物创造协调的团队,这样就能够缓和冲突和紧张的状态。他们支持、包容他人,能与他人共同工作,谦卑。他们不喜欢团队中的冲突,总是试*建立和谐、稳定的关系。但他们可能会因为要附和他人而避免坚持自己的观点,从而内心非常生气。不健康时,他们的工作会变得没有效率,固执,疏忽。在他们的最佳状态时,他们能够协调差异,将人们聚集到一起创造一个稳定但有活力的环境。

九型人格的实际应用是多方面的,因为这是一个清晰的框架,让我们明白任何一个复杂的系统里也有的自动调节平衡的组合成份。每当我们希望更加清楚了解任何一个行为或过程(和任何一个行动计划为甚么有效或不能有效完成),我们便能使用九型人格来作为一个指南。

例如,开始和运作一个成功的企业,你需要远见和信心(第八型号),把不同的人联合在一起的能力和聆听他们的意见(第九型号),道德标准和质量管理(第一型号),服务人的能力和预料到他们的需要(第二型号),推广和表达能力(第三型号),一个很好的产品设计和一种产品对个人情感上的影响的敏感度(第四型号),专门技术和创新想法(第五型号),团队精神和自我调节的反馈(第六型号),以及能量和乐观的心态(第七型号)。故此,各型号是一个必要的整体组合。循此分析,九型人格可以在许多不同的概念层面上用来分析很多不同的现象。

我们能使用九型人格来了解商业应用、人际关系、亲子教育、文化差异与及个人成长等多种范畴。我们也可以将九型人格使用于所有沟通的形式,包括婚姻、事业、法律建议、各种各样的治疗方法。是一门简单深刻又博大精深的工具,更是一门经典的哲学!

拓展阅读:

九型人格沟通技巧

如何跟1号人(完美型)的人沟通?

【1】你必须以理性、合乎逻辑,并且正经的态度和他们沟通,才能获得他们的认同。

【2】接着你可以适时表现一些幽默感,缓和他们的严肃僵硬,藉以牵引他们放松心情,放心发挥他们可以有的幽默、并且凡事试着朝正面想。

【3】当他们不知为何生气,或是显得很「***」时,我们不必太在意,不必追究他们的态度由来,不必跟之衡突,因为他们的怒气大多不是冲着你来的。它可能只是把无名火,也可能是针对其它跟你完全没相关的事!

【4】说话要真诚、直接了当,因为他们十分感敏,加上判断力很佳,对于别人玩弄技俩、背后动机,他了然在心。如果你拐弯抹角只会令他不屑与厌恶!

如何跟2号人(助人型)的人沟通?

【1】对于他们的付出,一定要表现出感激之意。

【2】2号人最讨厌别人拒绝他们的好意,所以如果你想拒绝他们,就必须很清楚地把你的理由、感觉告诉他们,让他们知道真的不需要他去帮你什么,因为这才是你最需要的,也是对你最好的「帮助」。

【3】2号人总是将关注放在别人身上,所以你不妨鼓励他们多谈谈自己,并告诉他们你想知道他们的事,多了解他们一些。

【4】当你想为他做某件事时,告诉他们这么做会让你觉得快乐,他们便会接受你的付出。

【5】当他们只顾着为别人忙碌,或是显得情绪化、心神不宁时,不妨问问他们正在想什么?心情如何?以及此刻有什么需要?

如何跟3号人(成就型)的人沟通?

【1】希望他们改变作风、或是思考其它方案最有效的方法便是:告诉他们这样做可能会有助于他们获得更好的结果。

【2】如果你喜欢他们,不妨尽量配合他们,因为当你与他们站在同一阵线时,他们也乐于保护你,与你分享他们的成就。

【3】如果你有被他们利用或操纵的感觉时,不妨让他们知道你的感受,因为他们有时真的会忽略别人的感受,告诉他们后,他们多半会收敛一些,特别是当他无心伤害你时。

【4】过度地批评只会让他们为了讨好你、顺应你,而矫情地做改变。所以要真正改变他们,应该是去爱他们,设法让他们去探索自己真正的感觉。

如何跟4号人(自我型)的人沟通?

【1】感觉对他们而言是最重要的,与他们沟通一定要重视他们的感觉。

【2】另方面也要让他们知道你的感觉、想法。

【3】密切地配合他们,令到他们感觉到你是关心他们,愿意支持他们。

【4】如果他们沉浸在某种情绪中难以自拔时,问问他们当下的感受。让他们有机会抒发情绪,是帮助他们走出情绪的最好方法。

【5】不要老是以理性来要求他们、评断他们,听听他们的直觉,因为那可能会开启你不同的视野。

【6】称赞他们,特别是当他们能发挥自己的特质而有所贡献时,因为他们是极容易有负面情绪,容易否定自我的人。

如何跟5号人(理智型)的人沟通?

【1】他们在面对人群表达自己时往往有困难,所以不要在这方面给他们太大的压力。要表现出亲切的善意,以减轻他们的紧张、焦虑。

【2】要亲切,但不要表现出依赖或过于有压力的亲密,因为他们喜欢与人保持一定的距离,要尊重他们的界线。

【3】要求他们做决定时,请尽量留给他们独处的时间和空间。

【4】当你请求他们某件事时,请记住你表达态度应该是一种请求而非要求。

【5】作为第5号人的伴侣,要增加他们的信任,减轻其焦虑最好的方法是身体的接触(例如按摩),这对他们而言是胜于语言的沟通。

如何跟6号人(疑惑型)的人沟通?

【1】他们是多疑的,所以很难相信你对他们的赞美。唯有不断的倾听,并愿意支持他们、和他们站在一起,才是取得他们信任最好的方法。

【2】保持你的一致性,不要言行不一、变来变去,这样自然会让他对你产生信任。

【3】不要讥笑或批评他们的多疑,这会使他们更缺乏自信。

【4】说话必须真诚、清楚明白,因为他们很会猜测你的「言外之意」,而做不必要的联想。

【5】身为6号人的伴侣,请务必让他们知道你每天的行动,他们不是要控制你、干涉你,只是他必须知道这些才能觉安心。

如何跟7号人(活跃型)的人沟通?

【1】以一种轻松愉快的方式和他们交谈,是建立彼此好感的第一步,因为他们不喜欢过于严肃、拘谨、无趣的人。

【2】倾听他们伟大的梦想和计划,不必马上点出其中不切实际的地方,把它当成是一种分享想法、分享喜悦的方式。

【3】如果你要点出他们计划中的一些问题点,请不要用一种高姿态的批评或指示,改用一种建议、提供参考的口吻,他们会比较容易接受。

【4】当你提出不同的见解、方案时,他们当下可能会有点反弹,但记住,他们是善于思考的,给他们重新思考的时间,他们自然会判断是否接纳你的想法,或是找时间跟你进一步讨论。

【5】如果你是他们的好朋友,看到他们逃避问题时,不妨提醒他们,找时间静下来面对问题,把问题想清楚。

如何跟8号人(领袖型)的人沟通?

【1】说话尽量说重点,他们才不会不耐烦,并愿意听你继续陈述。

【2】你认为你们彼此起了争执、冲突,他却可能觉得这是很过瘾、很有效的沟通模式。所以你要记着,冲突对他们而言是进一步沟通的开始,而非结束。万一你觉得「争吵」太过厉害,感觉不舒服时,不妨直接告诉他们你的感受。

【3】他们可以接受直接的批评,但不要取笑或讥讽他们,这会使他们产生敌意,做出攻击的行为。

【4】玩弄权谋、操纵他们、说谎,都是他们讨厌的行为,记着跟他们沟通的最好方式是:直接、说重点。

如何跟9号人(和平型)的人沟通?

【1】尽量倾听他们,并鼓励他们说出自己的想法。

【2】要适时地赞美他们、认同他们,因为他们常常不知道自己的优点、自己的重要性。

【3】当他们赞成、或是执行某件事时,事实上有可能只是为了迎合别人,所以你不妨问问他们的想法,听听他们会怎样说。

【4】如果你想真正了解他们的想法,不应过于急切、压迫,否则他们会给你一个「你想听到的」答案,所以还是给他们一点空间和时间来回答吧。

九型人格与识人用人

转载请注明出处记得学习 » 九型人格与识人用人

学习

申请书一般用什么纸写

阅读(112)

本文为您介绍一般申请书怎么写,内容包括申请书一般用什么纸写,申请书一般怎么写,一般入团申请书怎么写。一般申请书怎么写申请书是一种特殊的请求问题,通常申请某件事某个要求需要用到它,那么一般的申请书应该怎么写呢?下面就带大家来看看

学习

论文的自我鉴定总结怎么写

阅读(87)

本文为您介绍论文的总结怎么写,内容包括论文的自我鉴定总结怎么写,技术总结和论文的区别,论文的总结一般写多少字。论文的总结一般都写啥在学习、工作中,大家肯定对论文都不陌生吧,论文是指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文

学习

小儿布洛芬混悬液

阅读(109)

本文为您介绍一般的情况说明怎么写,内容包括小儿布洛芬混悬液,环境污染等级,小儿布洛芬混悬液怎么样。一般的情况说明怎么写一、情况说明书的基本要求1、突出重点、兼顾一般。2、观点明确、抓住关键。3、客观公正、真实可靠。4、报告清

学习

年度考核表总结一般用什么字体

阅读(113)

本文为您介绍一般年度总结在什么时间开,内容包括年度考核表总结一般用什么字体,刚工作一年年度总结怎么写,年度总结朋友圈文案。一般年度总结怎么写一般年度总结怎么写,每到年尾的时候都会对工作进行总结,这样能够更好的扬长避短,在写总结

学习

摘要一般写多少字合适

阅读(120)

本文为您介绍,内容包括摘要一般写多少字合适。摘要一般写多少字摘要是论文的重要组成部分,撰写论文的摘要,是为了把研究工作的主要内容以最简练的文字予以介绍,协助读者对该工作的目的、设计及研究结果较快地得出概括性的理解。下面就让带

学习

闻香识人作文技巧

阅读(121)

本文为您介绍闻香识人作文教学,内容包括闻香识人作文技巧,识人的作文800字,闻香识人的作文。闻香识人古有隐者,身染花香与书卷之气,外出访友,身未临而香已至,友闻其香而知其人,遂出门笑迎。初次听到这个故事,心中便盛满了羡慕。“闻香识人”,多

学习

hr识人的技巧

阅读(114)

本文为您介绍hr识人必备3点智慧,内容包括hr识人的技巧,hr的职业规划怎么回答,hr识人技巧和方法。HR识人必备3点智慧人的行为、语言及肢体语言,都是受性格、成长环境、价值观等"底层源代码"所主导,如果能够从外在的行为、语言表达及肢体语

学习

个人能力一般写什么比较好

阅读(108)

本文为您介绍个人能力一般写什么,内容包括个人能力一般写什么比较好,个人能力发展情况怎么写,个人能力现状怎么写。个人能力一般写什么个人能力一般写什么,求职简历上个人能力是非常重要的一项,那么求职简历个人能力怎么写呢?很多人都是不

学习

好朋友品茶悟人生精美句子

阅读(118)

本文为您介绍品茶悟人生精美句子,内容包括好朋友品茶悟人生精美句子,闻香品茶静心悟道遇见更好的自己,品茶品人的经典语句。识人如品茶哲理美文(精选26篇)在生活、工作和学习中,大家都接触过比较经典的美文吧。以下是精心整理的识人如品茶

学习

智能电视系统哪个好用

阅读(108)

本文为您介绍智能电视系统哪个好,内容包括智能电视系统哪个好用,智能电视鸿蒙系统,哪个智能电视系统比较好。智能电视系统哪个好导语:在现代生活中,电视机已经成为了人们生活中不可缺少的家用电器,而随着科技的不断进步,智能电视逐渐取代了

学习

形容对一个人失望和心凉的句子

阅读(106)

本文为您介绍形容失望和心凉的句子文案,内容包括形容对一个人失望和心凉的句子,不与人计较形容心寒失望的句子,形容对一个男人彻底心凉失望句子。经典形容对人失望的句子(精选90句)在日常生活或是工作学习中,许多人对一些广为流传的句子都

学习

手机电视直播软件哪个好用

阅读(125)

本文为您介绍手机电视直播软件哪个好,内容包括手机电视直播软件哪个好用,手机电视直播软件哪个好,环境污染等级。手机电视直播软件哪个好随着移动互联网的发展,越来越多的人选择用手机来看电视直播了,手机电视直播软件是款可以通过手机看

学习

形容对别人失望到极致的句子

阅读(106)

本文为您介绍经典形容对人失望的句子,内容包括形容对别人失望到极致的句子,不与人计较形容心寒失望的句子,形容失望和心凉的句子文案。经典形容对人失望的句子140句小朋友和大朋友除了声音不同之外,小友人的世界,还有许多的空想,还有良多的

学习

教师个人简历自我评价模板

阅读(90)

本文为您介绍教师个人简历中的自我评价,内容包括教师个人简历自我评价模板,教师简历的自我评价,教师工作简历的自我评价。教师精简简历自我评价一、自我评价的作用自我评价是一种重要的评价形式。它属于人的自我概念的重要内容之一。迄

学习

用人员造句

阅读(89)

本文为您介绍人员的意思和造句,内容包括用人员造句,人员的员怎么造句,人员交集的意思和造句。人员的意思和造句造句指懂得并使用字词,按照一定的句法规则造出字词通顺、意思完整、符合逻辑的句子。依据现代语文学科特征,可延伸为写段、作

学习

旺旺集团创始人蔡衍明

阅读(113)

本文为您介绍旺旺集团创始人蔡衍明的创业故事,内容包括旺旺集团创始人蔡衍明,旺旺集团之创业故事,旺旺集团创始人专访。旺旺集团创始人蔡衍明的创业故事旺旺品牌在内地早已家喻户晓,在最新发布的胡润“2012中国内地外来富豪榜”上,旺旺集

学习

旺旺集团创始人蔡衍明创业故事

阅读(125)

本文为您介绍旺旺集团创始人蔡衍明的创业故事,内容包括旺旺集团创始人蔡衍明创业故事,旺旺集团创始人蔡衍明,旺旺集团之创业故事。旺旺集团创始人蔡衍明的创业故事旺旺品牌在内地早已家喻户晓,在最新发布的胡润“2012中国内地外来富豪榜

学习

用人应该秉承什么原则

阅读(82)

本文为您介绍用人应该秉承什么原则,内容包括组织部门最新用人原则,陈海春用人原则三句话,用人的三大原则。用人应该秉承什么原则无规矩不成方圆!于企业而言,规矩就是“企业制度”。今天我们选摘十多年来王健林关于企业制度建设的经典语录

学习

知人用人的名言

阅读(90)

本文为您介绍知人用人的名言,内容包括知人识人的名言警句,知人善用的名言名句,知人之性的人生哲理名言警句。知人名言警句在学习、工作或生活中,大家都不可避免地会接触到名言吧,名言易于留传,是浓缩的精华。什么样的名言才具有借鉴意义呢?

学习

小学语文自然之道教案

阅读(109)

本文为您介绍小学语文自然之道教案,内容包括关于《林中小溪》优秀教案,自然之道教案教学设计,林中小溪优秀教学设计。关于《林中小溪》优秀教案作为一无名无私奉献的教育工作者,有必要进行细致的教案准备工作,教案是教学蓝图,可以有效提高

学习

创业者的人格特质包括什么

阅读(121)

本文为您介绍创业者的人格特质包括什么,内容包括创业者的人格特质,创业者的人格特质包括内在控制源,优秀创业者的特质。创业者的人格特质人格特质是一种能使人的行为倾向表现出一种持久性、稳定性、一致性的心理结构,是人格构成的基本因

学习

选人用人巡察专项报告

阅读(115)

本文为您介绍选人用人巡察专项报告,内容包括用人巡察工作报告,选人用人工作巡察报告,巡察工作下一步工作打算。用人巡察工作报告在经济飞速发展的今天,报告使用的频率越来越高,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。相信许多人会觉得报