记得学习我与企业风雨同舟散文
在平平淡淡的日常中，大家一定看过散文吧？散文不受时间、空间的限制。写散文，多数时候都离不开事件。那么你真的知道要怎么写散文吗？下面是为大家整理的我与企业风雨同舟散文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
人生有很多阶段，而每一个阶段教会我们的也是不一样的，而每一个阶段的所有我们都必须无条件的接受，并应该总结，从而达到很好的效果。人生的不同阶段当中，最重要的莫过于学校学习的阶段，这个阶段期间，我们不仅仅是在学习课本上的知识，更重要的是在学习做人做事的道理，这期间我们务必要写好的除了学习以外，还有就是一个好习惯，一个良好的习惯对于以后的成长，成功都是至关重要的，而这好的习惯也是因人而异，不同性格的人，好习惯的标准不同。另外就是交际能力，学校就是一个小社会，在学校期间交际能力越强，步入社会以后会适应的很快，反观在学校没有很好交际能力者，在以后的路上会有些困难。因此，有些东西得从小就要重视。
人生路上不容小觑的另一个阶段就是毕业以后，真正成为社会人。进入社会就面临择业，面对这个烫手的山芋，我们需要认真面对，一个正确的选择就会让你少走弯路。那么我们应该如果择业呢？通过多方调查发现，一个人对自己感兴趣的工作的热情度超过一份高工资稳定但不喜欢的工作。当然这不是绝对的，择业时还是要根据个人的基本情况去选择。当我们找到合适的企业去工作的时候，我们一定要清楚个人与企业的关系，这样你能很愉快的去寻找自己的价值所在。那么企业与个人有哪些关系呢？
一，企业是舞台，个人是表演者
任何一家企业的存在都有它特有的意义和价值，每一个企业，不管是刚成立的还是久立不衰的都是为消费者服务的，与消费者而言，最能说服他们的不是响亮的企业文化，而是产品，要知道产品永远但都是最好的话语权。而产品的打造是整个企业的核心和主要任务。一个让消费者信任的产品，在质量，价格，实用度上要求都是很严格的。当我们的企业研发新品时，就为我们企业的员工提供了舞台，而我们的员工不管是为了自己的利益或是企业的利益都必须严格按照公司制度和新品各项制度去做。这就好像是蚌为沙粒提供场所，沙粒经历磨难终成珍珠一样。
二，我为企业，企业为我。
都说上帝是公平的，所以当我们在为企业创造了价值以后，企业也得给我们员工相应的报酬，而报酬的多少也是企业是否能留得住人的关键所在，一家企业给员工的福利越多，员工就愿意为所在的企业付出，去奉献自己的能力和智慧。如果一家企业只看重眼前的利益，对员工克扣，不公平，那么久会丢失很多有才能的人。可能很多大企业，领导并不在意员工的来来去去，甚至有时候会觉得，你走，那说明你不行。如果是一家500强以内的拥有实力的企业，那么可以说的过去，如果仅仅是一家刚成立不久，或者急需人才的企业，拥有这种想法着实不应该。一个人才的培养需要时间，需要精力，而且很多人才可能潜力和能力还没有好好发挥就被丢失了，那如果人家到了对手单位，遇到了赏识的领导，为他们出谋划策，到底谁吃亏呢？所以说一个愿意为员工着想的企业，员工也会尽心尽力的为企业奉献。
三，领导是将，员工是军。
一家企业除了产品很重要以外，企业文化和企业工作氛围也是很重要的。在一个好的工作环境下，有一个很好的心情和状态往往能使员工的激情和能力得到充分发挥。而一个好的'环境和氛围需要整个企业的人去共同缔造。特别是企业领导，领导是关键，如果一个很有能力的领导只注重业绩，而对公司内部的各种分化，矛盾视若无睹，那么就会滋养那些不好的现象越来越强大，直到一发不可收拾。造成这种这些现象的最大的责任人是主管领导，造成这些现象的原因也有很多，据统计，最突出的原因是领导的不公平，也就是说，最努力，最辛苦，最有能力，贡献最大的员工，不被重视，而且还总被忽视和批评，而那些会耍嘴皮子，会玩心机的人却是领导的红人，试问，这样谁不寒心，矛盾怎能不起？一个企业的发展需要不同的人才，年龄不同，经历不同，专业不同，但我认为不管是什么样的企业最不应该舍弃的是为整个公司利益着想，最忠诚和有能力的人。溜须拍马，阿谀奉承能创造价值和利益吗？一个只为自己考虑的人，如何值得信任？一个能力在强的领导，没有忠诚的左膀右臂能行吗？刘邦之所以能击败西楚霸王，是他能力强吗？是他应该胜吗？都不是，是因为运筹帷幄的张良，是因为韩信。企业的发展也一样，没有有一些愿意去拼的人，实力在强也会衰败。一家企业的领导要会赏识人才，信任该信任的，抑制该抑制的，能者多劳，劳者多得，公司就会和和睦睦，人才济济。
进入一家企业，基本上都是有原因的，有的为了生活，有的为了梦想，有的为了总结经验，有的为了学习技巧。但不管什么样的原因，只要成为企业的员工，企业就得为员工负责，员工就得为企业尽心尽力
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