记得学习30岁前该如何创业
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面是整理的30岁前该如何创业，仅供参考，希望能够帮助到大家。
如何去找钱?
想要创业，如何获得投资是最为重要的因素之一。而这些年轻的成功者们的想法是：不要光想着先去拿你的一个想法去“忽悠”投资人，应该还是先把自己的事做好。
聚美优品创始人、CEO陈欧谈到获得徐小平投资的经过，陈欧表示，徐小平老师非常有激情，对年轻人会更支持。“他的想法是喜欢这个项目就投。所以我支持各位创业者去尝试获得徐老师的投资。”
吴欣鸿的创业道路是具有一些独特性的。“我自己就是一个摄影爱好者。我以前学的是油画，美术专业。我也经历了三次创业，第一次是在2001年的时候，刚刚高中毕业，靠域名赚了30万元，帮人家设计网页。第二次也是自己拿一点钱来做的，但是前两次都失败了，后来在蔡文胜大哥的公司里面帮他做产品，美*秀秀是有一定用户以后才***成公司的。”
徐德尘的公司注册成本就10万块钱。“我们做了一年，直到上个月，我们刚完成了第一次融资。之前我们经常是给工作人员发完工资后就没钱交房租了，融资主要的方式基本上就是借钱
如何打造核心团队?
公司找到钱以后，人就成了最关键的因素。其实，在中国的热钱还是不少，但是志同道合的人才不好找。因为你制定了公司发展的方向以后，CEO再怎么拼命，也不可能天天自己写程序，自己去送货、销售，因此，拥有一个好的创业团队是非常重要的。一个企业，包括很多VC、天使投资人，第一看重的因素就是创业团队。
对此，陈欧的建议是：“创业公司在初期的时候，找一批非常非常强的人，那不太现实，因为这意味着公司的权利分化。所以早期最开始找人是自己的朋友，自己的兄弟，自己信得过的人，而未必是行业里面能力最强的。”
“其实我自己是不太建议大学生一毕业就去创业。”顾至诚说。“因为我觉得刚毕业的时候，别说吃猪肉了，猪跑都没有看见，怎么找到合适的团队?即使做了，也有很多的不确定因素，然后再摸着石头过河，创业成功的概率很低。”所以他认为，刚开始去一个其他的公司，有一点目的性地过去看有什么资源、信息，包括人脉，对创业非常重要。
谈起“人”，舒义也有很多感慨。“我们也在不断地摸索团队整合。我们公司是做广告领域的业务，几方面都要抢人：销售、运营、技术都要抢，一个都不能缺。我们技术的团队有很多还是从谷歌挖来的。他们原来的待遇很高，想拉到他们，你肯定不能完全靠钱，而是梦想，是创业的梦想。
其实任何的事情都要看需求，有些30岁左右的年轻人，他们可能在原来的公司里面高不成低不就，因而想创业，我们挖过来的人都是有梦想的。”
如何定位产品?
陈欧是推崇不按规则出牌的。“第一，你选择的对手是非常重要的,第二，不要按照大公司的规则玩他的游戏，但是你可以去颠覆他，所以对小公司的CEO来说，更多的是决策，方向性的选择。”
吴欣鸿则认为，小公司和大公司之间，更多的是互补。相对于大公司而言，有很多小团队有它的优势，因为每一年用户的需求都是在不断的变化，小公司的灵活性可以精准地把握用户不断变化的需求。因此对于小公司而言，首先做一些自己擅长、而且让自己和用户都觉得特别有意思的事情。其次，则是尽可能依附于大的平台，比如微信、微博，迅速聚拢用户。还有尽可能做一些不花钱，也能快速爆发的事情。他说，比如美*，到现在基本上没有花过什么推广费用。
如何创业才成功？
一、创业者不要卖假货差货，要诚实守信。要对客人说清楚货的规格质量。
创业者没有一个不想赚大钱，但赚钱也要有赚钱的道，不能失去原则，对待顾客要热情大方，要让利益给客户，不要斤斤计较。任何客人都厌恨短斤少两的。你也是一个消费者，在你出去消费的时候遇到不诚信的商家你会是什么态度，你喜欢吗，同样在你做生意的时候，也不能做连你自己都讨厌的那种商人。
诚实守信，自己的东西是什么样就是什么样，好就是好，差就是差，价格在那里摆着呢，是要质量还是*便宜，可以让消费者自己去选择。
二、创业者不要害怕自己的商品价格高，如果你是独家经营的品种，又是新品种，就该你大赚一笔了。
其实我们每个创业者，都希望自己的东西能够与众不同，这是很正常的，既然我们的东西是别人都没有的，是独一无二的，为什么我们就不能把价格提高呢。你可能就会因此发财!你一定要卖高价，最好高到“月球”上去，你自己就笑得眼泪花花淌。这是你一生碰到的发财机会啊。这样的事人的一生就是一次两次。这就是我们说的“机会”！
三、谈生意时，不要让客人感觉到你想把东西卖给他，这时他就会跌你的价。
你应该总结一套计巧，你表达出来的话语间流露出“我的东西是畅销的，你不要正好呢，我正好把东西留给别人，以免别人说我不守信用”。但不要直说出来，让客人感觉你在说假话。客人因为逆反心理会立刻买你的货。”!
创业你需要明白的道理
创业我们需要知道些什么呢，其实没有太多，但有些是你必须要事先知晓的，否则会让你吃不了兜着走。
创业你就必须要与人打交道，这个时候要学会有警惕，不要过份的相信人。
我们创业者大部分都是实在人，特别是在创业的初期，没有任何的经验，也没有任何商业之心，都说无商不奸，而对于刚刚踏上创业之路的人来说，这句话真的不适用。所有创业者都还不知道什么是奸，也不知道如何做奸商，当他们在这条路上走的时候多了，做的多了，自然就知道怎么做奸商了，到那个时候不做奸商又成难事了，然而在创业的初期，实在是很有用的，也是很危险的。
创业者应该知道在生意场上的朋友仅仅是买卖关系的朋友，一旦买卖关系结束，这种朋友的感情也会淡薄。我们从小说或者是电视剧里已经见到过很多这样的事情，但我们常常会把它当成是故事，却忘记了所有的故事都是有其社会原型的，不是作者凭空想象出来的。
你不要指望他会帮你多少，能赚他的钱你就赚，你不要有害人之心就是了。有时你会觉得这个人帮了我，多少多少，其实那是他自己有利可*，记住商人是无利不起早的。有位作家说过，政治家下台了还有一群追随的人，商人下台了，是不会有多少人追随的。胜者为王败者寇啊，商场如战场嘛。
你也要清楚创业的初期能够帮助你的人，只有自己的亲朋好友，也只有自己曾经的朋友，但绝对不会有做生意的朋友来对你进行帮助，即使他们会帮助你，也是有条件的或者是在帮助你的同时他们自己会得到更大的利益，否则他们是绝对不会去做的，不管你们平日时原关系有多好。
如何选择创业项目
不论你的`具体情况怎样，如果你要创业、要选择创业项目，必须遵循这样几个普遍原则。
1、选项是搞对象
创业的感觉可以同初恋相比，选择项目的重要可以同搞对象相比。任何项目的本身，有一个怀胎、孕育、出生、发育的过程，这是一个自然的过程，创业者对一个具体项目，有一个认识、理解、通透、把握的过程，这是一个历史过程。由此决定了创业的过程是人与项目长期相互融和的过程，也决定了选择项目必须立足长远。
2、选项首先选自己
选择项目需要四个字：知己知彼。知己，就是清醒地审视自己：优势、强项、兴趣、知识积累与结构，性格与心理特征等。知彼，是对社会未来发展趋势的认识，稳定的、恒久的、潜在的需要。
3、选项要花功夫
有一个人，当过一周时间的世界首富，他就是软银公司的孙正义。他大学毕业后从美国回到日本，选出了50个创业目标，用一年时间逐个进行考察，写出了几尺厚的资料，最后选择了做软件。既然选择目标事关人生，就不可随随便便，必须要经过一个充分的论证过程。在这个过程中，要舍得花时间、花力气，要能够静下心，认真调查研究，寻找事实根据。
4、选项要有特色
选择的项目一定要有根。就是项目生命的根子、生存的权利、活下去的条件。可以表示成四句话：别人没有的；先人发现的；与人不同的；强人之处的。
别人没有的，可以是某种资源与某种特定需要的联系，可以是某种公认资源的新商业价值。一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他进一步了解到附近有铁路。于是他买下这块下面有陶土的地，把土凉干磨成粉――卖起陶土来了。
再比如，强人之处的。一个项目中不论哪个方面，哪怕是一点：高人一筹、优人一档就是根。（励志电影 ）比方说成本，谁能想到世界500强排名第一的是一家叫沃尔玛的零售企业。它能够把管理费用控制在销售额的2%。据说，他们总部的办公室像卡车终点站的司机休息室，可见他们为降低成本而努力的背后是一种什么样的精神。
确定选择投资项目路径要按以下4个步骤：
1、排除一大片
知道什么事情是不可以做的。说有个地方有100户人家，每家有1元钱；你有很大本事，把所有人家的所有的钱都赚来了――100元。还有个地方有100户人家，每家有1万元；你本事不大，只能把1/10人家的1/10的钱赚来――10000元。
2、划出一个圈
知道哪些事情是能长期做的。把社会恒久需要的、已初露端倪的大趋势划进来。例如，由环境保护引发治理江河，导致关闭中小造纸厂，产生纸制品的供求不平衡，腾出了一块市场。如果用再生纸做资源去添补，会怎么样呢？
3、列出一个序
把可能做的事情排列起来。回头看看过去的20年中，做强、做长的企业是生存在哪些行业，很大程度上能够证实行业与发展的联系。比如房地产、医药、保健品、证券、建材、装修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范围圈定在这里，选出若干项。
4、切入一个点
成就事业的公认法则是集中和持续在已经缩小的范围内，可做的事仍然很多，这时，比较优势的道理是有用的――认真地审视自己的强项、优势、兴趣何在，可能同时有几个，与他人比较哪个优势是最有利的。这时，机会成本的概念也是有用的――同样多的时间，同样的付出，哪个能力所对应的事业会有更大的前景收益，比较中优势会凸显出来，项目选择固然重要，还需要记住：再好的项目也要靠创造性的艰苦努力，结果由过程决定，过程由细节决定。