记得学习如何巧妙回答离职原因
有过跳槽经验的人一般都会遇到这样的尴尬：面试新职位时，HR会问自己之前工作的离职原因。之所以尴尬，是因为一方面自己揣着个真实想法，另一方面却希望冠冕堂皇地说出去。下面是整理的如何巧妙回答离职原因，欢迎大家阅读。
如何巧妙回答离职原因1
1、正面回答。
直接回答原因而不是各种绕和回避，太过隐晦的回答反而会让面试官认为其中有不好的负面原因，还会以此判断你的性格和风格做出不利于你的判断。
2、原因要真实。
你的回答可以不是真实的全部，但一定要真实，因为只有真实的你才会回答的比较坦然，也只有真实的才是符合逻辑的才能经得起背景调查。
3、原因不要过多。
因为面试时间的限制，过多的原因的罗列可能会暴露各原因间的冲突，给HR造成你思维混乱的印象。
4、原因主次分明。
类似于上面提到的对于避讳的辞职原因的解释，“主要是因为职业发展与预期有了偏颇，其次合同刚好到期。”主次分明的原因让HR感觉你思路清晰，逻辑性强。
5、希望与失望的刚好结合。
失望时因为前公司不能满足你的需求而新公司刚好可以弥补你的失望。这样既讲述了真实的离职原因，又能表达对新平台的渴望和赞美，面试官会比较希望有这样的表述。当然，做到这点一定是要在面试前有所准备，对面试的公司进行了解。
6、要三个匹配相结合。
第一是与职业发展相匹配，刚毕业时可以表达自己正处于学习期，渴望一个成熟的令自身发展的平台，但如果是表达了自己才高八斗，想找一个识货的老板，HR反而会觉得你太嫩，不懂事。第二是与职业身份相匹配，即基层、中层、高层的回答均要符合职位身份。第三是与行业特点相匹配，比如自己不认同行业潜规则，行业衰退，想提前换个新领域等。
7、思维积极，把握情绪。
数落甚至谩骂前公司绝不是一个好的说辞，对面试没有任何好处。一定要控制好自己的情绪，如果有冲突可以讲，但同时一定要说一些换位思考的话，这样HR会认为你看问题较为客观。
8、特别不太光彩的离职原因怎么讲？
讲出事实是一定要的.，但是可以不是全部的事实。如果面试者主动的坦诚沟通比如考核制度、工作技能需求等，面试者可坦诚与其沟通避免日后工作上的麻烦。又比如，职业操守，社会道德、违法等问题，坦诚也是一种态度，这种情况下坦诚也许将坏事变好事，否则日后被人揭发反而被动。
9、说你想要进一步发展。
你可以这样说：（例）我现在的工作状况是……，我希望自己能够朝……方向努力。想要弥补这个缺陷我需要进一步学习……但是目前没有学习的时间，因此选择离职后再充电学习。
10、说明家人的调职、疾病治疗、结婚、生育等使你之前生活发生变化的事情。
如果你是被逼无奈之得离职的话就推荐你说以上的理由。不过可不要说谎哟。面试官可是会根据你的视线、语气的强弱等整体氛围因素来判断你说话内容的真假的。而且你要知道，紧张的时候是很难编出滴水不漏的谎话的。
如何巧妙回答离职原因2
一、正面回答
对于这种敏感的问题，也是支支吾吾，各种绕和回避已经是暗示着你离职时的不愉快了，即使是没有什么大事，hr也会认为是负面原因比较多，同时也怀疑你的处事能力。正确的做法是直接正面地回答，原因不可过多，尽量真实，或者真假参半。这样会让hr感觉到你的真诚，还会以此判断你的性格和做事的风格。
二、避重就轻
描述离职原因的时候不可有一说一，有二说二，或者全盘脱出。职场上其实也需要适当的假话的，太实诚了往往吃亏，也看出你是一个单纯，或是直来直去的人。正确的做法应该是，避重就轻，负面的离职原因就不要时候了，比如，工资低，在原来的单位干的不开心等等就不要说，而是应该贴自己的职业发展方向去说，然后在融入应聘职位的职责要求，找到共同点，表达自己跳槽的原因。原因不需要太多，只需要讲清楚就可以了，毕竟言多必失嘛！
三、表达自己的希望
回答这种问题最好是从正面的角度出发去描述，比如，从自己的职业发展方向去说，原本的职位，或者公司与自己发展的规划有冲突，所以选择离职。然后，贴合实际，从应聘的职位和应聘公司的发展方向出发，分析自己的职业发展方向与职位和公司的共同点在哪里，达成一致性，表达出自己希望获得该职位，希望进入该公司的迫切希望！
如何巧妙回答离职原因3
一、原因最好有主次之分。
你可以这样回答：“我离开的最主要原因就是职业发展与我预期的发生了偏离；其次是每天上下班路途太远，耗去了太多的时间；第三，刚好三年合同到期。”这样回答有主有次，让面试官感觉你思路很清晰，回答问题有逻辑性、有结构性、有主见，同时也可以判断你真正的主要职业诉求是什么，新东家能否满足。这种清晰的职业诉求对自己面试是加分的。
二、三个匹配。
描述离开老东家原因要做到三个匹配。
与职业发展相匹配。刚大学毕业参加工作两三年，正处于职业的学习期，你可以说：“我还很年轻，想寻找一个更加规范和成熟的能让我学习成长的平台。”这个年龄段，不适合说我学富五车、才高八斗，太多的思路和才华无处施展，我想寻找一个能识货、充分授权、采纳我建议的老板。如果你这样说，面试官一般会认为你太嫩，招来也麻烦。但如是35岁以上了还这样说，面试官不会认为你谦虚，反而很有可能认为你不自信，或认为你太造作。
与职业身份相匹配。如果是基层员工，如果说离职原因是老板刚愎自用，自己没有发挥能量的舞台，面试官会认为你不着调。如果是中层经理，离职的很多原因是出在协调能力上，这符合身份。如果是高层职务、决策层职业经理人，离职原因是老板不授权、到处插手、放不开手脚干等这正常。但不要说是经济压力比较大、车配得级别低、费用给报销得不够，纠结于什么保险、住房公积金，或因老板和同事很偏狭的八卦，不愿意与这些人为伍等。曝老板和同事层次低，正说明自己层次不够。这话回家可以说，不能说给面试官听。
与行业特点相匹配。比如：行业内潜规则，自己不认同等；行业该衰退了，希望尽早退出，并能说出一二三来，说明你有前瞻性。
个人建议：了解为应聘的公司提问的问题，是想了解应聘者哪方面？其中辞职原因是为了了解：通过这道题可以洞察一个人的求职动机、价值取向、忠诚度、心态、品格、某方面的能力缺陷等情况：
A、将到员工的需求，自己的公司能否满足；
B、员工对自己的未来职业有没有比较明确的目标规划：
C、员工的稳定性如何。
个人觉得面试官得目的有两个，一是看你的语言表达能力；二是看其公司和你离职的公司是否存在同样的可能令你离职的问题以考察你是否会在其公司呆得长久。
如何巧妙回答离职原因4
坦诚
这应该不用说了吧，但你绝对必须在你离职的原因方面坦诚相告，尤其是如果你被前任雇主解雇的话——未来雇主可以(而且在许多情况下确实会)打电话给你的简历证明人或你的前任上司。如果你是被解雇的，不要惊慌：这并不意味着你没有获胜希望。最好的办法是把这说成是自己人生中的一段学***历，并展示你从中获得的经验教训。如果你承认自己曾犯过错误，并且证明自己从中有所长进的话，那么人们常常可以原谅你以前犯过的那些错误。
保持积极的态度
即使你曾在《时尚女魔头》那般上司下面受气的话，也不要在面试期间对前任上司或公司不停地大声抱怨。如果你认为自己被解雇是不公平的，你还是不应该把自己描绘成一个受害者。据企业招聘专家黛博拉·奥斯伯恩(DeborahOsbourn)认为，说上一份工作不是很适合你是可以的，但要准备好提供一些具体理由来证实你的这种说法，比如，你想在一个更加注重团队精神的环境里工作，或者那个职位并不能最好地发挥你的技能。
简短作答
一旦你回答了这个问题之后，就没有必要继续加以详尽解释。你继续谈论这个话题越久，你就越有可能说到没必要提到的事情。是的，同事喜欢暗箭伤人，公司首席执行官(CEO)在情绪控制方面存在问题、公司常在财报上“有创造性”(指作假)的做法，这些都是你离职的很好理由，但这些问题不宜在面试时说出来。
如果你是在和睦的情况下离职——而只是为了寻找新的挑战的话，那么对于这个问题你只需回答这些就够了。如果面试官想了解更多信息的话，她会要求你进一步加以阐述。
把重点放在这份新的工作上
结束这个回答的最好方式是把话题转回到最重要的问题上——你为什么对你所面试的工作感兴趣。“面试你的人都想知道，你希望得到这份工作，而且你对这份工作的兴趣会保持一段时间，”奥斯伯恩说，“你或许会感到惊讶的是，许多人无法清楚表达自己对所面试工作有兴趣。”
如何巧妙回答离职原因5
1、人岗吻合率较低
第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集，并且交集面较小，那么这个时候劳资双方都可能不划算；第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集，这时劳资双方其中有一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的，也即会是阶段性的。
2、职位的生命周期已到
企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的，并非常设职能，因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时，我就得离开。
3、没有成就感
当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候，我会因无所突破而离职。（这种回答方式要有后续补充说明，否则考官会认为你无能）
4、企业发展较慢
当我在企业呆了较长时间，而因企业发展较慢，使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候，我会选择离职。（涉及到心态、价值观与忠诚度问题）。
5、个人成长问题
当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候，我会因难以突破而离职。（涉及到心态与忠诚度的问题）。
6、职业规划问题
在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时，我会选择离职（当心考官会认为你不稳定）。
7、理念问题
当我的理念与企业理念差距较大，又无法有效融合的时候，我会选择离职（以这种方式回答太危险，除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业中工作，而你的理念又是正确的，否则最好不用）。
8、用人机制问题
一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外，更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了，把我也换了，并不代表我有什么问题，只是说明我与新主子不是最佳搭档，我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合。
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