记得学习急事慢做,欲速不达创业经验分享
每一分，每一秒都是有一个企业宣告破产，导致负债累累，所以说自主创业并非易事，要把握一定的自主创业方法，才可以获得成功。以下是整理的急事慢做,欲速不达创业经验分享，仅供参考，欢迎大家阅读。
急事慢做,欲速不达创业经验分享
《论语·子路》里有一句著名的成语：“欲速则不达。”意思是说主观性急*快，违背了客观规律，反而达不到目的。对于“一万年太久，只争朝夕”的成功创业者来说，最不容易接受这个理念。事实上，成功创业的过程，因而，想要快速地成功，只会“欲速则不达。”
对于一些急切想取得成功创业者来说，俞敏洪的建议是“急事慢做”。俞敏洪解释道：“急事慢做，是指再急的事也要慢慢做才能做好……这里所说的‘急事’是指那些我们主观上想要尽快完成，但实际上却需要巨大的耐心和长时间努力才能完成的事情。”
记得小时候在农村时有过一件事：为了取得更好的收成，大人们在一块地里过量施肥，水稻开始长得极旺盛，最后结出的谷子却又小又瘪。佛经里也有类似的故事：有一只毛毛虫，梦想有一天自己能够长成最大、最漂亮的蝴蝶，所以它拼命吃东西，等到化蛹成蝶时，翅膀无法承载它超重的身体，最后掉在地上摔死了。
只要你有一个合理的目标，有一个合理的梦想，把事情一点一点积累起来，最怕你着急，一着急以后，基础不牢固，就想做高楼，这个钱扔进去了以后，再也出不来。所以在创业的时候，要记得佛教中有一句话叫“急事慢做”，就是越着急的事情，越快的事情，慢点来做，有的时候想不清楚的事情，稍微等一等，可能会比你更加匆忙地去做，要更有效一点。
俞敏洪认为，“急事慢做”正是自己的优点。
我是一个成功创业的人，我从小学到中学一直成绩不好，我高考考了三年，从来没着急过，急也没有用，就只能慢慢来，最后考上了北京大学，算是好的结果。我在大学全班倒数第五名，也没怎么着急，新东方很少有员工看见我有发脾气的时候，很多的时候，你的事情做不下去了，着急，不管用，你唯一的办法就是要积攒把自己壮大的力量，做一个成功创业得人！
拓展
成功人士创业经验分享
确实，创意和资金是创业过程中必不可少的两个因素，但是要想成功的开创一家初创企业，还有许多其他的因素是创业者必须要重点考虑的。
当你想要开始创业的时候，你也许会认为创业所需要的只是一个良好的创意，其次就是资金问题了。确实，创意和资金是创业过程中必不可少的两个因素，但是要想成功的开创一家初创企业，还有许多其他的因素是创业者必须要重点考虑的。但是很多创业者，尤其是第一次尝试创业的人，总是会沉浸于即将开始新事业的`喜悦中，被激情蒙蔽双眼，进而忽略了这些因素。下面10名成功的创业者和初创企业中的高管，他们来分享自己眼中的“创业前必须考虑的问题”，希望他们的经验能够为你提供一些帮助。
掌握技巧 融会贯通
“专注于掌握新的技巧，成为一台不断学习的机器。要想盖一间房子或是一栋大楼，一种工具或是一种技巧完全不够，因此你要不断的学习，掌握尽可能多的技巧。你并不需要精通每一个技巧，成为这方面绝对的权威，但是你至少应该理解它们。”—CarFootprints.comCEO Ney Torres。
学会融资
“在我看来，最重要的技巧就是学会如何进行融资。完全依靠自己的积蓄和信用卡来开启一段创业旅程，是一个风险极高、毫无理智可言的行为。排在融资技巧之后的，就是培养自己的销售技巧，尤其是大宗订单的销售技巧。没有销售技巧，无论是个人还是企业，都无法完成创业工作。而且缺乏销售技巧也会导致你难以获得融资。—Rich Dad Education CEO Anthony Humpage。
懂法律
大多数小型企业需要做与大型企业一样的工作。只不过在小企业中，创始人需要扮演所有的角色。但是创始人的时间和精力都十分有限，因此你可以考虑将一些对于企业的核心能力不是那么重要的工作进行外包，例如簿记和书写财务报表等。将这些工作外包，能够让创业者专注在最重要的工作上，那就是引领企业获得成长。—BookKeepping Express Enterprises CEO Keith Mueller。
“无论你身处哪个行业，都应该熟悉该行业的法律、行业标准和行业准则，你还要熟悉市场的竞争情况。”—MCG创始人兼CEO Stan Bril
保持自信
“创业者的成功，需要你拥有纪律性、勇气和愿景，这些东西能让你成为世界级选手。自信是一切工作的关键。在拥有了这些东西之后，另一个非常重要的因素就是行动。成功的创业者就像是成功的运动员一样，他们在行动前不会进行无谓的过度分析，也没有等待的时间。他们会历程做出行动。成功的5个重要步骤分别是专注、责任感、坚定不移、超越结果和紧迫感。—Power Train创始人兼总裁Steve Saunder
测试+尝试
“在一个人在进行创业之前，他应该知道的最重要的东西应该是‘如果我开发了这个产品，有人会花钱购买它吗?’换句话说，就是你想要销售的这个产品会在市场上找到出口吗?或者在短期的未来，它能在市场上找到出口吗?初创企业倒闭最常见的一个原因，就是资金用完了，但是其实这只是一个症状，而不是根本原因。造成资金用完的最根本原因，就是你创造了一个没人想要的产品。结果是你的企业既无法获得积极的现金流，也无法从投资人那里获得融资。确定一个产品是否会受到市场的接受，最好的方法就是在全心开始工作之前进行试水，例如接触潜在消费者，请他们进行问卷调查、尝试预售，或是进行众筹融资等。—Foundersuite CEO Nathan Beckord。
了解客户的需求
“了解你的潜在客户，并且制定出如何与他们取得接触的计划。很多时候，准备创业的人会在没有考虑过这个问题的情况下就成立企业了，他们根本不知道自己有没有受众，或是市场对他的产品有没有需求。如果你找到了需求和市场，那么你就要尝试与潜在客户进行接触。这个工作所需要的时间，应该是你所预计的两倍。例如，你原本预计与潜在客户进行5个月的接触，那么在实际工作中，这个接触时间应该为10个月。”—Lottolotto CEO Brett Jacobson
预测+衡量+确保
“一个企业的存在，是为了给社会中的一部分人提供价值，并且为企业的股东创造回报。衡量一个企业是否完成了这个工作，最好的指标就是净营收。你要不断监测企业的基本数据，例如营收和开销，这样做能够帮助你获得健康的利润。对于这些数据，你要进行预测、统计和保持。创始人Aamir Baig
做好与各种小bug做斗争的心态
“在创业的准备阶段，你所花的时间，应该是原计划的两倍。在面对突如其来的挑战的时候，你要保持开放的心态，因为坚持是一个成功创业的根本特征。Reviver Clothing Swipes联合创始人Ben Kusin
发现机遇 保持创业激情
“我认为，在开始创业之前，最重要的东西就是找到一个自己喜欢的机遇，并且在开始之后就要有决心。创业者必须要拥有突出的专注度和韧性。”Spring Step Shoes联合创始人David Ben-Zikry。